Gestión del talento multicultural: Cómo aprovechar la diversidad cultural en los equipos virtuales

CICLO: Buenas prácticas de RR. HH. en la gestión del talento multicultural

Barcelona es una ciudad atractiva para vivir y trabajar. Muchas empresas internacionales la han elegido para establecer ‘hubs de personal’ innovadores, pero la forma de seleccionar e incorporar talento internacional y de liderar y motivar con éxito a los equipos multiculturales en la nueva normalidad es compleja. Para ayudar a los profesionales de RR. HH. y búsqueda de talento a afrontar los retos de la gestión del talento multicultural, ofrecemos este nuevo ciclo de sesiones en colaboración con BBi Communication, una empresa internacional de consultoría y formación especializada en la gestión del talento multicultural.

El ciclo:

1. Selección e incorporación de talento culturalmente diverso (16 de febrero)
2. Dirección de equipos multiculturales (4 de mayo)
3. Aprovechamiento de la diversidad cultural en los equipos virtuales (28 de septiembre)

Cada sesión seguirá un programa de 30’ + 30’ + 30’:

• 30 minutos para consejos y trucos sobre interculturalidad
• 30 minutos para compartir buenas prácticas con empresas líderes
• 30 minutos para el café y el networking

SESIÓN 3/3 : Cómo aprovechar la diversidad cultural en el trabajo en equipo en remoto

Según un artículo publicado por McKinsey (The future of remote work, 2020), se espera que haya de tres a cuatro veces más personal trabajando de forma remota que antes de la pandemia. ¿Cómo podemos trabajar de manera productiva, comunicarnos eficazmente y lograr un ambiente de mayor confianza? ¿Cómo influyen las diferencias culturales en nuestro desarrollo y en el entendimiento entre ambas partes?

Cuando hacemos reuniones online cobra aún más importancia el hecho de que la comunicación y las expectativas sean claras y precisas. Los retos a los que se enfrentan los empresarios incluyen aquellas acciones que se llevan a cabo mejor en persona, como la captación de talento, las evaluaciones y la colaboración, sin olvidarnos de la toma de decisiones clave.

Cuando se trabaja con diferentes culturas en remoto, no solo hace falta estar al tanto de los valores de cada uno y de las formas de comunicación, sino que también es preciso conocer las distintas culturas empresariales. Por lo que respecta a temas relacionados con la confianza, el liderazgo y la autoevaluación, tenemos que ser conscientes de nuestra propia opinión, así como de la de nuestros compañeros de trabajo. Además, también hay que compensar de algún modo los aspectos que forman parte del contacto humano y del reconocimiento en persona que se pierden, ya que influyen en la implicación y el bienestar del trabajador.

En esta sesión, obtendrás información sobre cómo mejorar en el trabajo en remoto y aprenderás a ser más flexible desde un punto de vista cultural. Asimismo, descubrirás cómo evitar el riesgo de sufrir malentendidos y frustración, sobre todo en un entorno de trabajo en equipo en remoto en el que el mensaje no se transmite de forma tan evidente.

Programa 30’ + 30’ + 30’:

09.30 – 10.00 - Bienvenida y presentación

Delegado del Área de Economía, Recursos y Promoción Económica del Ayuntamiento de Barcelona

Trucos y sugerencias para aprovechar la diversidad cultural en el trabajo en equipo en remoto

Conferenciante:

Karen Reith de BBi Communication

10.00 - 10.30 - Debate con empresas punteras radicadas en Barcelona. Casos prácticos de BBVA i Multiplica.

Mar Morales Carmona,  Global Mobility en Talento y Cultura, BBVA.
Verónica Traynor, Directora global de Wellbeing, Multiplica..

10.30 - 11.00 - Sesión de café y trabajo en red para profundizar en el tema.

Acto gratuito presencial, previa inscripción.
La asistencia es limitada, las plazas se asignarán por orden de llegada.