Fer de la necessitat virtut o com potenciar el MUHBA en temps de crisi
En l’informe presentat pel MUHBA a la reunió anual del Cercle del Museu se subratllava com, després de dos anys d’acceleració, el Pla estratègic del Museu havia assolit la velocitat necessària per arribar a una òrbita estable. Els processos d’innovació han de ser intensos però de durada breu, i arribar en dos anys al nivell orbital que hem assolit gràcies a l’esforç de tot l’equip del Museu és realment una fita.
Hem aconseguit arribar a aquesta velocitat de creuer abans no repercutissin els previsibles efectes de la crisi, i això potser ens pugui permetre capejar-ne els efectes en condicions relativament bones. El Pla estratègic del Museu tenia l’objectiu de posar tots els processos i espais patrimonials en marxa per tal de tenir-ho tot a punt per aprofitar les ocasions quan es presentessin.
No és res gaire nou: així mateix actuava Agustí Duran i Sanpere, convençut que el Museu avançava més a base d’aprofitar les oportunitats que no de seqüenciar els seus objectius. Així doncs, potser podrem esmorteir els efectes de les vaques magres aprofitant les inversions quan es presentin, tant si és a la bateria antiaèria del turó de la Rovira com a la Casa de les Aigües a Sant Andreu (espais on just ara comencen les obres), a Fabra i Coats, a Oliva Artés o a la Casa de la Literatura a Vil·la Joana. Però el que ara ens cal, sobretot, és aprofitar els fruits del nostre propi esforç i de la innovació organitzativa en tres fronts fonamentals:
- Incentivar la investigació per mitjà del Centre de Recerca i Debat, en el qual conflueixen tots els departaments del Museu. La construcció del discurs històric sobre la ciutat té encara molt terreny per cobrir i la recerca en el camp patrimonial és un generador d’R+D+i exportable. El know-how barceloní sobre el tractament del patrimoni és un dels camps on Barcelona pot exportar coneixement, i l’articulació d’una perspectiva històrica de conjunt sobre la ciutat no és tan sols un deure davant dels ciutadans, sinó una basa per incidir profitosament en les polítiques turístiques.
- L’aposta per la investigació ha de permetre, així mateix, estalviar en els programes públics. Els projectes que van madurant des del Centre de Recerca, amb recursos intel·lectuals propis i aliens, s’han de poder traduir en els formats de programació més adients segons els objectius i els recursos disponibles, per nodrir després les exposicions permanents del Museu. Una major concisió en els interrogants històrics que articulen la programació i els espais patrimonials ha de permetre també la reducció de la despesa en la producció d’exposicions, que ha arribat a cotes astronòmiques en tots els museus. Ho intentarem, de manera experimental, en la propera exposició Ja tenim 600!, amb una formalització decididament minimalista.
- Estendre el paper del Museu com a centre d’innovació cultural per al conjunt de la ciutadania, de manera que la despesa cultural sigui també despesa social. No tan sols pel que fa al paper del MUHBA com a mirall de tots els barcelonins –el projecte Barcelona Connectada ja ha fet del Museu un referent per les elits dels nouvinguts– sinó també per la incorporació regular a l’ús i el gaudi dels seus espais patrimonials d’altres sectors socials, com el vast col·lectiu dels residents en institucions sanitàries i en institucions dedicades a les persones grans i a la inclusió social. Aquest és el cas, per exemple, del programa La bellesa cura, radicat al MUHBA Monestir de Pedralbes i revalidat en les jornades El consol de la bellesa del 4 de maig passat, amb aportacions efectuades des dels camps de la neurobiologia, la història, la història de l’art i la filosofia.
Tot comptat i debatut, una atenció cada vegada més integrada a la recerca, el patrimoni i la ciutadania pot generar prou sinergies per mantenir el rumb malgrat l’escassedat pressupostària que s’anuncia, a condició de saber innovar també en els processos interns de treball i d’organitzar-se encara millor, al voltant de projectes relacionats entre ells.
Joan Roca i Albert
Director del MUHBA