Gestió del talent multicultural: Aprofitar la diversitat cultural en els equips virtuals

CICLE: Bones pràctiques de recursos humans pel que fa a la gestió del talent multicultural

Barcelona és una ciutat atractiva per viure-hi i per treballar. Moltes empreses internacionals l’han escollit per establir-hi ‘hubs de personal’ innovadors, però la manera de seleccionar i incorporar talent internacional i de liderar i motivar amb èxit els equips multiculturals en la nova normalitat és complexa. Per ajudar els professionals de recursos humans (RH)  i recerca de talent a afrontar els reptes de la gestió del talent multicultural, oferim aquest nou cicle de sessions en col·laboració amb BBi Communication, una empresa internacional de consultoria i formació especialitzada en la gestió del talent multicultural.

El cicle:

1. Selecció i incorporació de talent culturalment divers (16 de febrer)
2. Direcció d’equips multiculturals (4 de maig)
3. Aprofitament de la diversitat cultural als equips virtuals (28 de setembre)

Cada sessió seguirà un programa de 30’ + 30’ + 30’:

• 30 minuts per a consells i trucs sobre interculturalitat
• 30 minuts per compartir bones pràctiques amb empreses líders
• 30 minuts per al cafè i el networking

Sessió 3/3: Aprofitar la diversitat cultural en els equips virtuals

Segons McKinsey (The future of remote work, 2020), hi deu haver entre tres i quatre vegades més de persones que teletreballen que abans de la pandèmia. Com podem treballar de manera productiva, comunicar-nos eficaçment i generar confiança a distància? Com influeixen les diferències culturals en la nostra adaptació i enteniment mutu?

Quan ens reunim virtualment, encara és més important tenir una comunicació i unes expectatives clares. I entre els reptes als quals s’enfronten els empleats hi ha accions que es fan millor en persona, com ara la incorporació, el feedback, la col·laboració i la presa de decisions crítiques.

Quan es treballa a distància entre diverses cultures, no només cal ser conscient dels valors i estils de comunicació propis, sinó que també cal conèixer altres cultures empresarials. Cal que siguem conscients de la nostra pròpia visió i la dels nostres companys de feina sobre la confiança, el lideratge i el feedback. I, d’alguna manera, hem de compensar els elements “absents” de les connexions humanes i el reconeixement cara a cara que afecten el compromís i el benestar dels empleats.

En aquesta sessió, obtindreu informació sobre com millorar la vostra col·laboració a distància i a fer-la més àgil des del punt de vista cultural, i a evitar el risc de malentesos i frustració, sobretot en un equip virtual, on els senyals són més subtils.

Agenda 30’ + 30’ + 30’:

9.30 h - 10.00 hores - Benvinguda i presentació

A càrrec d’un/a representant del Departament de Promoció de la Ciutat, Ajuntament de Barcelona

Consells i trucs per aprofitar la diversitat cultural en els equips virtuals

Ponent: Karen Reith, de BBi Communication

10.00 - 10.30 hores - Taula rodona amb empreses líders establertes a Barcelona. Casos pràctics de BBVA i Multiplica.

Mar Morales Carmona,  Global Mobility en Talent i Cultura, BBVA.
Verónica Traynor, Directora global de Wellbeing, Multiplica..

10.30 - 11.00 hores - Cafè i treball en xarxa per continuar les converses

Acte gratuït presencial, amb inscripció prèvia.
L'assistència és limitada, les places s'assignaran per ordre d'arribada.