Xarxa Metropolitana d'Inclusió Residencial
|
La Xarxa Metropolitana d'Inclusió Residencial neix l'any 2021 amb la missió d'aprofundir en la dimensió metropolitana de les polítiques públiques locals d’habitatge que es promouen pels ajuntaments i enfortir les aliances amb els operadors socials i altres agents del sector en la regió metropolitana, per tal de millorar el seu impacte en l’abordatge de la crisi d’accés a l’habitatge. Des del referent de la Convenció de Drets de les persones amb discapacitat de l’ONU, promovem accions concretes per visibilitzar, promoure i reivindicar iniciatives que facin possible l’equiparació dels mateixos drets ciutadans i condicions de vida. Entitats participants
|
|
Objectius
Impulsar projectes de cooperació intermunicipal i amb les entitats del tercer sector per enfrontar les situacions d’exclusió residencial i emergència habitacional.
Promoure i facilitar projectes d’inclusió residencial a llarg termini que responguin a diferents reptes socials en matèria d’habitatge.
Intercanviar i compartir coneixement i experiències d’accions i programes exitosos en polítiques d’habitatge social i assequible.
Impulsar el desenvolupament de les mesures estratègiques de la Missió d’Habitatge Adequat del Compromís Metropolità 2030, des d’accions concretes a l’espai de referència amb la col·laboració dels membres de la xarxa.
Accions realitzades el 2023
- Incorporació de l’INCASÒL i de la Fundació Acollida i Esperança com a nous membres de la xarxa.
- Conversa amb la directora de l’INCASÒL, Maria Sisternas, sobre les estratègies de futur de l’entitat en el planejament i gestió del patrimoni públic de sòl i habitatge i la promoció pública d’habitatge de la Generalitat.
- Presentació i socialització de la proposició de llei mesures transitòries i urgents per a fer front i erradicar el sensellarisme, en tràmit al Parlament de Catalunya, per part de l’equip promotor de la llei, entre els quals Obra Social Sant Joan de Déu.
- Elaboració de l’estudi “Xarxes de governança i polítiques metropolitanes” (IERMB, per encàrrec del PEMB) per analitzar la XMIR com a xarxa de governança i espai de referència de la missió d’habitatge adequat, avaluar-la des de les perspectives del seu rendiment i efectivitat, i fer propostes de millora en relació als objectius establer pel Compromís Metropolità 2030.
- Elaborar una aproximació tipològica a les condicions d’empadronament en els diferents municipis metropolitans.
- Homologar i compartir dades d’anàlisi del fenomen de l’exclusió social residencial severa: característiques i condicions d’aquestes situacions; intervencions municipals i d’operadors socials destacables en atenció social.
- En funció de la realitat dels diferents àmbits territorials pel que a la a intensitat del problema, impulsar pautes de cooperació en recursos d’atenció a les urgències socials mobilitzats pels municipis, les entitats del tercer sector i d’altres actors de caire comunitari i/o privat.
- Explorar, identificar, contrastar i fer visibles les experiències destacades a la RMB en projectes d’inclusió residencial i fer accessible (compartir) aquesta informació de manera sistematitzada i actualitzada, en un únic espai de consulta com a ‘Banc de Bones Pràctiques’, i que serveixi de referència als responsables municipals i als operadors socials.
- Potenciar el treball col·laboratiu mitjançant l’intercanvi de coneixement, de manera que es puguin generar noves idees d’intervenció en processos de millora contínua.
- Determinar quins projectes en fase de plantejament, proposta o en curs d’execució hi ha a la RMB incentivats o liderats per operadors socials (aquesta informació en part provindria del Banc de Bones Pràctiques, però també el nodriria).
- Explorar a quins perfils socials es destinen aquests projectes i a quines problemàtiques habitacionals. Quina és la demanda d’atenció de necessitats socials per cobrir des de l’àmbit municipal. Quines necessitats tenen els operadors relatives a: disponibilitat de sòl i sostre; finançament i facilitats administratives per a dur a terme promocions d’habitatge; col·laboració en la gestió de parcs públics de lloguer social, entre d’altres.
- Connectar possibles necessitats municipals d’intervenció amb projectes en fase d’ideació o en curs liderats pels operadors socials.

